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Prepárese para jornadas intensas de trabajo acerca de la idea |
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Presénteles los beneficios potenciales de la idea desde múltiples ángulos |
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No les presente información muy detallada |
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Presente las grandes cifras |
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Programe los análisis de detalles con los colaboradores de ellos |
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Prepare a los colaboradores con la información importante |
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Prepárese bien para los debates intelectuales acerca de la idea |
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Apoye a los colaboradores en la implementación de la idea |
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Identifique a los abogados del diablo dentro de los colaboradores y convénzalos de la bondad de la idea |
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Presente la información en forma gráfica |
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Presente el resumen de la idea en un solo titular |
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Presente hechos reales para apoyar sus ideas |
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En su presentación pídales aportes a la idea |
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Seleccione unas inteligentes metáforas para explicar su idea |
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Haga una presentación atractiva visualmente |
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Use resúmenes inteligentes de la idea y de la información |
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Prepare una presentación para pocos minutos y otra para mayor duración |
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Cuantifique los resultados y clasifíquelos en corto y largo plazo |
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Presente indicadores que muestren el período de pago de la idea |
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Muestre los potenciales problemas de la idea y sus posibles soluciones |
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Ponga a disposición de ellos algunos materiales escritos para que ellos puedan tener una “discusión experta” con usted |
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Deje abierta la posibilidad de profundizar en el tema en una sesión posterior |
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Muéstreles en grandes rasgos y cifras la forma como se implementaría la idea |