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Negociaciónestratégicacon resultados verificables.
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Formando líderes negociadores
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Empresas impactadas
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Países con presencia activa
José Ignacio Tobón L.

Por qué las negociaciones

fracasan
01
Temor al conflicto

Por evitar la tensión, muchos negociadores entregan lo que no deberían. Compran paz y pierden rentabilidad, respeto y capacidad de maniobra.

02
No planear la negociación

La improvisación sigue mandando. Sin estructura no hay mapa de intereses, poder, variables ni alternativas. Y sin mapa, se negocia a ciegas.

03
Anclarse en posiciones

Cuando las partes se aferran a su postura, dejan de pensar. Solo defienden. El ego reemplaza el criterio y el acuerdo se empobrece.

04
No saber manejar el value

Negociar no es solo repartir el pastel. Es hacerlo crecer y luego capturar bien la tajada. Quien no entiende esto deja dinero sobre la mesa.

05
No identificar el poder

Negociar sin suficiente poder es entrar perdiendo. Si no entiendes tus alternativas, tus palancas y tus límites, terminas aceptando condiciones que no deberías aceptar.

El costo invisible
El margen que nunca supiste que existía.

El verdadero costo de una negociación mal preparada no está en el precio que concedes. Está en el margen que nunca viste que existía.

Cada concesión no planificada, cada variable que no pusiste sobre la mesa, cada cierre apresurado: se suman en silencio.

La solución
Un método estructurado convierte cada negociación en un proceso con resultado predecible.
Ver el Método JIT →
Proceso completo

El Método JIT

Cuatro fases. Un sistema. Resultados reproducibles en cada negociación.

01
Entender antes de actuar

Diagnóstico

Mapear el poder, los intereses y las alternativas reales de todas las partes antes de sentarse a la mesa.

Análisis BATNA
Identificación de intereses
Mapa de poder
02
Nada al azar

Preparación

Definir ZOPA, ancla inicial y variables de intercambio con precisión quirúrgica.

Definición ZOPA
Ancla estratégica
Variables de intercambio
03
Ejecutar con sistema

Negociación

Anclar, escuchar activamente y proponer por paquetes. Estructura, no improvisación.

Anclaje inicial
Escucha activa
Propuestas por paquete
04
Cerrar y documentar

Captura

Cerrar con condiciones claras y documentar acuerdos intermedios en tiempo real.

Cierre estructurado
Documentación clara
Acuerdos verificables
Resultado del sistema
+35 años negociando en más de 30 países. Un método que funciona.
ReproducibleMedibleVerificable
Publicaciones

★ Best Seller

Portada del libro "Negociando con un H.P. sin Morir en el Intento"

"Negociando con un H.P. sin Morir en el Intento"

José Ignacio Tobón L.

$50.000 COP
Ver catálogo completo de libros →
Libro 1 de 14: "Negociando con un H.P. sin Morir en el Intento"

Autoridad verificable

Credenciales que respaldan resultados, no títulos decorativos.

0th

Global Guru of Negotiation

Reconocimiento entre los líderes de pensamiento en negociación a nivel mundial. Único latinoamericano de habla hispana.

Top 1

Negociadores Latinoamérica

Reconocimiento por trayectoria, metodología aplicada y resultados documentados en más de 300 organizaciones.

+0

Años de especialización

Práctica, investigación y enseñanza enfocadas exclusivamente en negociación de alto valor y alta complejidad.

0+

Libros publicados

Autor de referencia en negociación en español. Material académico y empresarial en más de 30 países.

Por qué importa
“No basta con saber negociar. Hay que poder demostrarlo con resultados que otros puedan verificar.”
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Empresas
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Países
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Negociadores
Tres caminos claros

Servicios estructurados por resultado

Cada servicio tiene un punto de entrada claro y un resultado medible. Sin paquetes genéricos.

01

Consultoría Estratégica

Agendar diagnóstico

Directivos y equipos en negociaciones complejas de alto valor

Diagnóstico profundo
Plan personalizado
Acompañamiento en ejecución
Resultado medible en cada intervención
02

Bootcamps Abiertos de Negociación

Ver próximos bootcamps

Negociadores de diferentes empresas que buscan aprender y hacer networking entre sectores

Simulaciones reales
Feedback en tiempo real
Práctica aplicada
Cambio de comportamiento en 1–6 días
03

Bootcamps In-House

Solicitar propuesta

Organizaciones con 10+ negociadores que buscan transformación sostenida

Adaptado a tu industria
Medición de resultados
Certificación de equipo
Proceso de 3–6 meses con seguimiento
Testimonios

Lo que dicen quienes lo aplicaron

Resultados verificables del Método JIT en empresas reales.

Mejora en pricing y gestión comercial
Los entrenamientos en negociación recibidos nos han permitido mejorar sustancialmente la capacidad negociadora de nuestros equipos de ventas, lo que se ha traducido en un impacto positivo en la gestión de pricing, la disminución del riesgo económico y de las facturas de clientes vencidas. También la inclusión de personal interno de servicio en los niveles básicos nos ha mejorado el trabajo en equipo y la resolución rápida de problemas reduciendo el nivel de conflictos en la empresa.
Gerente General
Dystar Ibérica (España y Portugal)
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Tu resultado también
Agenda una conversación y definamos qué resultado es posible para tu equipo.

¿Listo para negociar con estructura y resultados?

Tienes dos caminos: aprender el sistema por tu cuenta o aplicarlo con acompañamiento directo

Trabajar juntos

Consultoría, bootcamps y programas in-house con acompañamiento directo y resultados medibles.

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Aprender por tu cuenta

25+ libros, cursos asincrónicos, artículos y documentos para que puedas mejorar tu capacidad de negociación.

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