Consultoría y entrenamiento en negociación desde 1991
Equipos que negocian con método y protegen su margen.
José Ignacio Tobón entrena a equipos comerciales, de compras y directivos sobre sus propias negociaciones, para que lleguen preparados a la mesa y cierren mejores acuerdos.
Puesto 5 del ranking mundial de negociación Global Gurus 2026 (fuente; se abre en una pestaña nueva) · Profesor en Porto Business School (perfil docente; se abre en una pestaña nueva)
Para empresas
Programa de entrenamiento en negociación para equipos: comercial, compras, relaciones laborales, directivos y talento humano, con casos de su propia empresa.
Conocer el programa para equipos →Para profesionales
Diplomado online, bootcamp presencial, masterclass, cursos a su ritmo y libros. El mismo método, con distinta duración y modalidad.
Ver programas y fechas →¿Tiene una negociación concreta en curso? Asesoría 1:1 con José Ignacio Tobón
El margen se pierde antes de llegar a la mesa
Descuentos que no se intercambian por nada, renovaciones que se cierran con prisa, proveedores que llegan con más información que su equipo. En la mayoría de los casos el problema no es la habilidad de quien negocia: es que llegó sin preparar sus límites, sus alternativas y su estrategia.
- Temor al conflicto
- No planear la negociación
- Anclarse en posiciones
- No tener alternativas
- No saber quién tiene el poder
Autodiagnóstico · 6 preguntas, 2 minutos
Sin registro y sin datos personales. Al final verá qué trabajar primero y qué formato le sirve.
Lo que dicen los directivos que lo contrataron
“…un impacto positivo en la gestión de pricing, la disminución del riesgo económico y de las facturas de clientes vencidas.”
Gerente GeneralDystar Ibérica (España y Portugal) · Equipos comerciales Leer testimonio completoOcultar
Los entrenamientos en negociación recibidos nos han permitido mejorar sustancialmente la capacidad negociadora de nuestros equipos de ventas, lo que se ha traducido en un impacto positivo en la gestión de pricing, la disminución del riesgo económico y de las facturas de clientes vencidas. También la inclusión de personal interno de servicio en los niveles básicos nos ha mejorado el trabajo en equipo y la resolución rápida de problemas reduciendo el nivel de conflictos en la empresa.
“Las herramientas de negociación se han convertido en uso diario en situaciones reales con resultados altamente satisfactorios para nuestra cadena de suministro.”
Corporate Purchasing ManagerKimberly Clark México · Cadena de suministro “Nuestra experiencia ha sido enriquecedora y ampliamente apreciada por el conjunto de ejecutivos que han participado en los programas. …”
PresidenteCompañía de Galletas Noel S.A. (Colombia y Centroamérica) · Programas para ejecutivos Leer testimonio completoOcultar
Nuestra experiencia ha sido enriquecedora y ampliamente apreciada por el conjunto de ejecutivos que han participado en los programas. Nos ha servido en el desarrollo de competencias claves para el desempeño comercial de nuestra gente.
“La primera fase de nuestro seminario de negociación fue realizada en dos grupos de aproximadamente 25 personas cada uno con excelentes resultados en el desarrollo de competencias individuales como en la motivación personal de los asistentes. …”
PresidenteConconcreto S.A. (Colombia) · Seminario en dos grupos Leer testimonio completoOcultar
La primera fase de nuestro seminario de negociación fue realizada en dos grupos de aproximadamente 25 personas cada uno con excelentes resultados en el desarrollo de competencias individuales como en la motivación personal de los asistentes. Recomendamos a José Ignacio Tobón por su profundo conocimiento en negociación y por su especial habilidad para presentar los temas de una manera amena, participativa y con una alta motivación en los participantes.
“Todas las veces que he seguido juiciosamente cada paso aprendido en el curso, he llegado a un acuerdo del que me he sentido satisfecho.”
Gerente GeneralPrebel S.A. (Colombia) · Herramientas en uso interno Leer testimonio completoOcultar
Todas las veces que he seguido juiciosamente cada paso aprendido en el curso, he llegado a un acuerdo del que me he sentido satisfecho. Las herramientas aprendidas han sido utilizadas en nuestra organización con éxito comprobado desde hace varios años.
“El entrenamiento ha dejado en cada participante un bagaje importante de información y conocimiento. …”
Cadena de AbastecimientoBancolombia (Colombia) · 16 horas de formación Leer testimonio completoOcultar
El entrenamiento ha dejado en cada participante un bagaje importante de información y conocimiento. Fue enriquecedor por la forma dinámica como se desarrolló y por lograr el 100% de atención del grupo durante las 16 horas de formación.
Primero se negocia. Después se explica.
Se negocia primero
Se analizan los resultados en público
Después se explica
José Ignacio Tobón L.
Consultor, formador y autor especializado en negociación desde 1991: acompaña negociaciones reales y entrena a equipos de empresa. +35 años dedicados a la negociación; +30 países donde ha dictado programas.
- Docencia
- Profesor de negociación en Porto Business School (perfil docente; se abre en una pestaña nueva)
- Libros
- +20 libros publicados, sobre negociación, persuasión, ventas y conflicto. Ver la biblioteca
Programas con inscripción abierta
Masterclass Online
En vivo por internet
Domingo 15 de noviembre · 6:00 p.m.
USD 99 por persona
Ver fecha e inscripción: Masterclass Online →Bootcamp · Bogotá
Presencial · Bogotá
25 de noviembre
Ver fecha e inscripción: Bootcamp →Bootcamp · Cali
Presencial · Cali
26 de noviembre
Ver fecha e inscripción: Bootcamp →Bootcamp · Medellín
Presencial · Medellín
2 de diciembre
Ver fecha e inscripción: Bootcamp →
Para seguir aprendiendo
Ver todos los recursos →- LibroNegociando con un H.P. sin morir en el intentoVer formatos →
- HerramientaFramework de Preparación para Negociaciones de Alto ValorLeer · 2 min de lectura →
- ArtículoCómo negociar sin perder margen: 5 principios del método JITLeer · 2 min de lectura →
La Negociación Estratégica
¿Su equipo llega preparado a sus negociaciones?
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